Mentoria prática · Produto · Design · Inovação · Liderança
Mentoria para quem quer transformar repertório em direção, decisão e resultado.
Mentoria individual ou em pequenos grupos para pessoas que querem evoluir em inovação, produto, design, business design, service design e liderança. A proposta não é uma conversa motivacional genérica. É uma troca prática sobre carreira, projetos, desafios reais, tomada de decisão, posicionamento profissional e como transformar repertório em ação. A mentoria se adapta ao momento de cada pessoa: quem está começando, quem já trabalha na área e quem lidera times, produtos ou iniciativas de inovação.
Por que mentoria
Às vezes, o que falta não é mais conteúdo. É clareza para decidir o próximo passo.
Hoje existe muito conteúdo disponível sobre inovação, produto, design e liderança. Isso ajuda, mas excesso de conteúdo nem sempre vira evolução. Muitas pessoas sabem o que estudar, mas não sabem como aplicar, como se posicionar, como escolher prioridades, como construir repertório ou como transformar experiência em narrativa de carreira.
A mentoria cria um espaço para organizar pensamento, analisar desafios reais e construir caminhos práticos. Minha bagagem vem de 20 anos de atuação em inovação, produto, hardware, serviço e comunicação dentro de empresas grandes.
A mentoria conecta repertório, contexto e ação. Menos conselho genérico. Mais conversa honesta, método e próximos passos.
Para quem é
A mentoria se ajusta ao momento de carreira, maturidade e responsabilidade de cada pessoa.
O ponto de partida muda conforme o contexto. Pode ser uma dúvida de entrada na área, uma entrega importante, uma transição profissional ou um desafio de liderança que exige mais clareza para decidir e comunicar.
Para quem está começando
Para pessoas que querem entender caminhos possíveis em produto, design, inovação ou negócios digitais. A mentoria ajuda a organizar estudos, entender papéis, montar portfólio, escolher prioridades e evitar se perder em buzzwords.
Para quem já trabalha na área
Para profissionais de produto, design, marketing, tecnologia, operações ou negócio que querem evoluir em repertório, comunicação, influência, priorização, tomada de decisão e conexão com resultado.
Para quem lidera ou quer liderar
Para coordenadores, gerentes, heads ou pessoas em transição para liderança que precisam lidar com times, stakeholders, estratégia, cultura de produto, rituais, priorização e decisões em ambientes complexos.
Temas que podem entrar na mentoria
A mentoria parte do seu contexto, mas costuma passar por alguns territórios.
Os temas abaixo não são uma trilha fixa. Eles entram quando ajudam a resolver o problema real da pessoa: uma decisão de carreira, um projeto difícil, uma conversa com liderança, um portfólio que precisa ficar mais claro ou um time que precisa ganhar direção.
Posicionamento profissional
Como contar melhor sua história, explicitar seus diferenciais, construir narrativa de carreira e se posicionar para novas oportunidades sem parecer genérico.
Portfólio e cases
Como transformar projetos em cases claros, com problema, contexto, processo, decisão, resultado e aprendizados. Foco em mostrar maturidade, não só telas ou entregáveis.
Produto e discovery
Como estruturar problemas, formular hipóteses, conversar com usuários, conectar pesquisa com decisão e evitar cair em execução automática de demandas.
Business design e service design
Como aplicar design para pensar modelos de negócio, jornadas, serviços, operação, proposta de valor e impacto para cliente e empresa.
Priorização e influência
Como organizar argumentos, comparar alternativas, defender escolhas, lidar com stakeholders e tomar decisões com mais clareza mesmo em cenários ambíguos.
Gestão de times e rituais
Como criar contexto, orientar pessoas, dar visibilidade, estruturar rituais, alinhar expectativas e evitar que o time vire apenas executor de demandas.
Comunicação executiva
Como apresentar ideias, problemas, projetos e resultados para lideranças com mais objetividade, clareza de negócio e foco na decisão que precisa acontecer.
Conexão com negócio
Como traduzir esforço de produto, design ou inovação em impacto: eficiência, receita, experiência, adoção, redução de custo, aprendizado ou mitigação de risco.
Como funciona
Uma conversa prática, com contexto, diagnóstico e próximos passos.
Cada encontro parte de uma pauta real. A conversa pode entrar em carreira, projeto, portfólio, liderança ou decisão, mas precisa sair do campo abstrato e chegar em material, escolha, hipótese ou ação.
- 1. Primeiro contextoAntes da primeira conversa, a pessoa compartilha seu momento atual, principais dúvidas, objetivos e desafios. Pode envolver carreira, projeto, portfólio, liderança ou tomada de decisão.
- 2. Diagnóstico honestoA mentoria começa entendendo onde está o ruído: falta de clareza, excesso de caminhos, dificuldade de comunicação, insegurança sobre repertório, desafio político, problema mal definido ou ausência de plano.
- 3. Conversa aplicadaCada encontro parte de situações reais. A ideia é sair da abstração e trabalhar em cima de decisões, materiais, cases, projetos, apresentações, desafios de time ou próximos passos concretos.
- 4. Direção e açãoAo final de cada encontro, a pessoa sai com hipóteses, recomendações, ajustes ou ações claras. Não é sobre resolver tudo em uma conversa, mas sobre avançar com mais consciência.
- 5. Acompanhamento possívelA mentoria pode ser pontual ou recorrente, dependendo do objetivo. Pode funcionar como conversa única, pacote de encontros ou acompanhamento de evolução.
Formatos
Formatos simples, conforme o momento e o objetivo.
O formato depende do tipo de dúvida, do nível de profundidade necessário e do tempo disponível para acompanhar evolução. A pauta é definida antes para que a conversa seja objetiva.
Uma conversa focada em um desafio específico: carreira, portfólio, projeto, liderança, decisão ou posicionamento.
Sequência de encontros para aprofundar diagnóstico, acompanhar evolução e trabalhar temas com mais consistência.
Formato para grupos reduzidos com desafios parecidos, combinando conteúdo, troca entre participantes e discussão de casos reais.
O que a mentoria não é
Não é fórmula pronta, terapia, consultoria disfarçada ou palestra particular.
A mentoria não promete promoção, emprego, mudança imediata de carreira ou resposta pronta para problemas complexos. Também não substitui terapia, consultoria organizacional ou formação técnica completa.
A proposta é ajudar a pensar melhor, organizar repertório, enxergar alternativas, melhorar a qualidade das decisões e construir próximos passos mais concretos.
Contato
Quer conversar sobre mentoria?
Se você está em um momento de transição, crescimento, dúvida ou desafio em produto, design, inovação ou liderança, me envie um pouco do seu contexto. A partir disso, avaliamos se uma conversa pontual ou uma sequência de encontros faz sentido.