Inovação sem teatro: do insight à decisão de investimento
Como separar inovação real de evento corporativo bonito, pesquisar melhor, decidir com menos achismo e priorizar iniciativas que merecem investimento.
Palestras · Workshops · Masterclasses
Conteúdos práticos para empresas, lideranças e times que precisam sair do discurso genérico de inovação e conectar produto, design, tecnologia, operação e P&L.
Minha abordagem combina repertório executivo, casos reais, provocações objetivas e aplicação prática para ajudar pessoas e organizações a decidirem melhor em contextos de incerteza.
Ambev · Natura · Equifax · ACE · Future Dojo · Brain Innovation (Grupo Algar) · Pro Conecta · Vanguarda · EBDI Corp
Palestras, workshops, masterclasses e conversas executivas para quem precisa discutir inovação com profundidade sem perder o pé na execução.
Palestras mais procuradas
Seis recortes para falar de inovação corporativa sem cair no genérico.
Cada tema pode virar palestra, workshop, masterclass ou conversa executiva. O recorte muda conforme o público, o objetivo da agenda e a decisão que precisa acontecer depois.
Como separar inovação real de evento corporativo bonito, pesquisar melhor, decidir com menos achismo e priorizar iniciativas que merecem investimento.
Como transformar problemas operacionais, dores de cliente, ativos existentes e restrições corporativas em novos modelos de receita, eficiência ou diferenciação competitiva.
Como redesenhar jornadas, processos, incentivos e pontos de contato para melhorar experiência, execução e performance em ambientes cheios de restrição.
Como squads deixam de ser fábrica de feature e passam a operar com problema, métrica, discovery, priorização e impacto de negócio.
Como construir rituais, estruturas e comportamentos que sobrevivem à pressão do trimestre, não só ao workshop ou ao hackathon.
Como empresas maduras constroem novos negócios sem copiar startup de forma ingênua nem matar a iniciativa pela burocracia da casa-mãe.
Formatos possíveis
O mesmo tema pode ser adaptado ao público, à agenda e ao desafio de negócio.
Para eventos, convenções, semanas de inovação, encontros de liderança e agendas executivas.
Para times que precisam aplicar conceitos em um desafio real, com facilitação, discussão, exercícios e próximos passos.
Para fóruns com lideranças, comunidades internas, squads ou áreas que precisam provocar mudança de mentalidade com repertório prático.
Como funciona
Cada entrega parte de um briefing rápido para ajustar tema, profundidade e exemplos ao contexto da empresa.
CTA final
Me envie o público, o objetivo da agenda, o desafio de negócio e o formato desejado. A partir disso, desenho um recorte sob medida: palestra, masterclass, workshop ou conversa executiva.
Pode ser palestra, masterclass, workshop ou conversa executiva. O primeiro passo é entender o contexto.